IPDT

Institut de Psychodynamique
du Travail 

Psychanalyse, santé, travail

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Coopération et direction d'entreprise

Formation à la direction d’entreprise fondée sur la coopération

Cette formation s’adresse à des dirigeants, DRH, cadres, mais aussi toute personne en charge de responsabilité d’encadrement d’équipe.
Sont abordés des contenus théoriques portant sur le rapport subjectif au travail individuel d’une part, sur les principes du travail collectif d’autre part. L’explicitation des différentes formes de coopération (horizontale, verticale et transverse) précèdera l’introduction aux caractéristiques du management comme activité de travail qui engage spécifiquement la question des modalités de la coopération verticale dans ses formes descendantes mais aussi ascendantes.
Seront également présentés des concepts économiques permettant de saisir les rapports existant entre management et modèle économique et leurs incidences sur les modalités de direction de l’entreprise.

Programme

Travail individuel et travail collectif

Les principaux concepts du travail individuel
  • Le réel du travail
  • Le décalage entre travail prescrit et travail effectif
  • La souffrance au travail
  • Souffrance et mobilisation subjective
  • L’intelligence au travail et la corpspropriation
  • Travail vivant
  • Double centralité

Le travail collectif
  • Le décalage coordination-coopération
  • Les chaînons intermédiaires de la coopération horizontale
  • L’espace de délibération
  • Accords normatifs et règles de travail
  • Activité déontique
  • Règle de travail et éthos professionnel

La coopération transverse
  • La relation de service
  • La coopération prestataire-bénéficiaire et son organisation
  • Illustration clinique

La coopération verticale
  • Coopération descendante
  • Coopération ascendante
  • Les fondements de l’autorité

La direction d’équipe comme travail
  • Les 7 fonctions du manager

La coopération au sein du comité de direction
  • Illustration clinique

Le modèle économique de la direction des coopérations
  • Illustration clinique